「好かれる」ヒント「嫌われる」理由 [iPhone]

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職場でも、趣味の会でも、友人関係でも。
人に好かれるワンランク上の心理術！
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好かれる人の条件とは？生き残るための意外な心理戦術がここに！

「好かれる人」には、人もおカネも集まりたがる。
相手を「ほめる」より「立てる」、「いい出会い」をつくる作戦など、積極的に人に好感を持たれるようになる、ちょっとしたマナーと自己アピール法を紹介。

◎「いい出会い」には作戦がある
◎相手を「ほめる」より、「立てる」方がいい
◎「聞き上手」が人に好かれる理由
◎「いいわけ」をすると人間関係がつづく
◎一方的にしゃべる人には、「やましさ」がある

「なにげない言動」から心理をさぐり、独自に人間観察学の分野を開拓した渋谷昌三氏による、「人に好かれる」方法論！

―――本文より―――
基本は、やはり「相手の立場になれる」ことができるかどうか、だろうと思うのです。これをはずしたら、どんな方法を用いても「好かれる」ことはありませんし、ますます「嫌われる」ことになると、まず述べておきます。
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【目次】
■第１章「いい出会い」には準備がいる-第一印象より「第二印象」で決まる
①「パッと見」効果で、自分に「いいラベル」を
②常識欠乏症の人は、「見た目のよさ」が逆に作用する
③第一印象の「一発屋」より、第二印象で「深まる人」になる
④「話の内容」より、「どんな話し方か」で決まる
⑤自分を印象づけるための「ちょっとした」エピソードを
⑥「相手のこと」はさりげなく聞き、イザというとき反応する
⑦「自分のこと」は小出しにして、再会のための「伏線」を張る
⑧別れ際に「相手の名前」を呼ぶと、出会いの印象が強くなる
⑨「同調のしぐさ」で少しずつ親近感が生まれる
→ほか全10項目

■第２章「いつも笑鹿」よりワンランク上の心理術-「表情美人」で好感度アップをめざす
①「美顔」の人はもてはやされ、「美表情」の人は愛される
②「いつも笑顔」の人が、みんなに好かれるとは限らない
③「笑顔でＯＫ」という態度が自分を不自由にしている
④「笑ってごまかす」のではなく、「悪い空気を入れ換える」笑顔を
⑤嫌な頼みを断るときも、明るい笑顔でさりげなく
⑥「心のなか」を表情に出すほうが、「つきあい上手」になれる
⑦「空気が読めない人」には、笑って流す「大人の対応」を
⑧あまり親しくない人にほど「笑顔の力」は伝染する
⑨話し方と表憎のメリハリが、場の雰囲気を盛りあげる
→ほか全10項目

■第３章「ほめ上手」こそつきあい上手-ほめない人もほめすぎる人もダメ
①さりげない「ほめ上手」が、好感度を高める
②「自分の都合」でほめる人は、まだ「初心者」です
③ほめたつもりの「若々しく見える」は裏目に出ることも多い
④「センスがいいね」とほめると、その人のセンスが疑われる？
⑤人づてに伝える「ほめ言葉」で説得力も真実味もアップ
⑥知人の「ちょっといい話」を広めると「つきあい上手」になれる
⑦「ほめ上手」への第一歩は、観察力と記憶力
⑧「責めて」動かすか「ほめて」動かすかは、『北風と太陽』から学ぶ
→ほか全10項目

■第４章その「思い込み」が人にプレッシャーをかける-自分の「思いやり」をきちんと伝える交際術
①どういう人が」「やさしい」「気がきく」と思われるのか？
②「やさしさ過剰」は人をうんざりさせる
③「喜んでくれたら儲けもの」と思って、「やさしさ」を届ける
④「思いやり」と「思い込み」は、こんなに違う！
⑤相手の思いやりを「感じて」つきあうのもまた思いやり
⑥「相手もしってるはず」、その思い込みがトラブルを招く
⑦自分の「常識」は非常識？ＴＰＯが変われば通用しない
⑧「自分と違う」ことをおもしろがると、友達の輪が広がる
→ほか全10項目

■第５章「生き残る」ための意外な心理術-弱点を活用すると「強力な武器」になる
①口下手な人は、「頭」と「足」でプラス評価を得る
②できすぎ社員よ！ときには「できない社員」を演じてみよう
③不器用な人ほど、「勝ち組」へのレールに乗っている
④「頭がよくない」人ほど、独創的な仕事をするのか
⑤「叱られない人」よりも、「叱られ上手な人」が出世する
⑥「これといった業績がない」人ほど、図太く悠々と働け！
⑦「徹夜仕事ができない」人は、「知恵と技術」で生き残る
⑧「理想的な自分」より、「ありのままの自分」が好かれる
⑨自分を苦しめる劣等感が、「我が身を助ける」理由
→ほか全11項目

■第６章「もっと親しく」なるために何をするか-バーチャル「仲よし」の心理効果
①「いっしょに食べ」て、相手の心に食い込む
②業務報告をしながら、自分報告もする
③メールのやりとりだけで、どこまで親しくなれるか
④仲よくなってからも、「自分報告」をサボらない
⑤好かれるリーダーほど、「われわれ意識」を盛りあげる
⑥他人行儀な相手は、「なじみの店」へ招待する
⑦「事前の根回し」と、さらに事前の「貸し借り関係づくり」を
⑧上司との「いい関係」を、上手に演出する四つの方法
→ほか全9項目

■第７章「嫉妬となじみ」の心理術-社員と畳は古いほうがいい
①「嫉妬コントロール」ができれば、人は伸びる
②会社で威張る人は、寂しがり屋である
③人のプライドを傷つけない、「くすぐって」こそうまくいく
④落ち着きのない態度は、「何かを隠している」証拠？
⑤一方的にしゃべる人は、「やましいこと」を隠している？
⑥「悪いようにはしない」といわれても、信用してはならない
⑦成功のヒントは、「小さな契約」で「なじみ」になること
⑧毎日「顔をあわせている」だけで親しみが生まれてくる
⑨「握手をする」と、親近感が増す
→ほか全14項目

【著者情報】渋谷昌三（シブヤショウゾウ）
人の「なにげない言動」から深層心理をさぐり、独自の人間観察学の分野を開拓。１９４６年神奈川県生まれ。現在、目白大学教授。心理学者。文学博士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）