İşletme yönetiminde usta 3000 [Android]

これは、22のビジネス管理トピックをカバーする唯一の包括的なAndroid Mini Professionalアプリであり、約2,500の研究ノート、概念、テスト問題が含まれています。すべてが世界最高の傾斜アプリで開発されました。

経営管理の概念
経営入門
決定する
イノベーションと変化
企画
戦略的経営
管理コントロール
組織設計
人事管理（HR、SHR、IHR、HRM）
グループとチームを管理する
個人の行動
動機、学習、パフォーマンス評価
リーダーシップ
トランザクションとコスト管理
業務システムの設計
品質管理と管理
プロジェクト管理（PMPおよびPrince 2）
サプライヤー向け
プログラムと在庫管理
MRPおよびERP
マーケティング広告
投資管理。

企業や組織では、管理は、利用可能なリソースを効率的かつ効果的に使用することにより、目標と目的を達成するための人々の努力を調整する機能です。

このアプリケーションは、学部生、大学院生、大学院生に適しています。 BBAおよびMBAの候補者とすべての管理専門家にも推奨されます。
このアプリケーションは、CIA、CPA、ACCA、IFRS、CMA、CISA、PMPおよびprince2の候補者に役立ちます。
教師、講師、研究者にもお勧めです。
経営学修士（英語：MBA）または経営学修士は、技術的な側面とは別に、経営管理の基本を一般的に理解する能力を学生に提供することを目的とした証明書です。通常、作業では、主要なトピックのセットを調べ、いくつかのオプションのトピックを選択します。基本的な資料は、マネージャーがあらゆる作業セクターで必要とするツールをカバーし、オプションの資料は、作業セクター（操作、マーケティング、戦略的計画、財務、人材、小規模産業）の詳細をカバーします。基本的な材料は主に次のとおりです。

管理における統計とその実践の調査：マネージャーはすべて、数値と情報を収集し、それらを処理して分析し、結果を他の人に提示する必要があります。国勢調査は、情報および分析ツールの基本的なコレクションと見なされています。この科学では、情報の種類、情報の取得方法、情報のさまざまな分析方法、結果の表示方法、特定の変数に影響を与える要因を知る方法などのトピックを扱います。
マーケティングの原則を検討します。製品の開発または新しい製品の作成について考える方法、製品の価格を決定する方法、製品を配布する方法、メディア使用ツールを決定する方法、製品を宣伝する方法。
会計原則の調査：すべての活動の会計帳簿を記録する原則、財務諸表の作成方法、財務諸表に対する特定の決定の影響の理解。
企業の資金調達と評価の原則を研究します。企業の価値またはその株式の価値、財務比率の使用、企業の財務手法、企業の経営者と投資家の関係
企業組織の原則を検討する：さまざまな組織構造の適切な組織構造、欠陥、特性を決定する方法、一元化と分散化、従業員のやる気、リーダーシップ、会社のパフォーマンスの評価
人事の原則を検討する：新しい従業員を選択する方法、従業員を評価する方法、トレーニングのニーズを特定して満たす方法、各トピックに関連する法的問題を確認しながら従業員の紛争に対処する方法
運用管理の原則を検討します。施設での設備計画の定義、調達プロセスの管理、在庫管理、プロジェクト計画、運用の全体的な目的、およびそれらの定義方法。プロセスはすべて、原材料を製品またはサービスに変換する、または変換を支援するすべてのプロセスです。つまり、マーケティング、人的資源、および財務以外のあらゆるものです。